Mit dem Blick von außen und der Unabhängigkeit von betriebsinternen Strukturen fokussiert der Interimsmanager Sachverhalte und die Nachhaltigkeit von Prozessen und Maßnahmen. Gleichzeitig bietet er seinem Auftraggeber ein flexibles Arbeitsmodell mit deutlichen Kostenvorteilen.
Als „Manager on demand“ ist Buchbach Consulting auch in diesem Jahr für einen international führenden Hersteller von Medizin- und Pflegeprodukten und einen ehemals börsennotierten (FMCG) Hersteller von Haushalts-, Gastronomie- und Hotelleriewaren erfolgreich tätig.
Bereichs- und abteilungsübergreifende monatliche Analyse und Bewertung der Ist- und Plandaten und der daraus abzuleitenden Aktionen bildeten einen Schwerpunkt der Tätigkeiten im Umfeld von S&OP Prozessen und -Projekten.
Einzelne Prozessschritte wie die systematische Ermittlung und Validierung der erwarteten Produktnachfrage, die Festlegung verfügbarer Bestände und Kapazitäten und der Abgleich beider Seiten – Demand und Supply – wurden bezüglich Zuständigkeiten und insbesondere hinsichtlich notwendiger Detailtiefe/ -Genauigkeit kritisch hinterfragt und entsprechend nachjustiert.
Nutzen Sie unsere umfassenden Erfahrungen und die Fähigkeit, verschiedene Teams zusammenzuführen und an der „Schnittstelle“ eines Unternehmens für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu sorgen.
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