KPIs in Supply Chain hartnäckig verfolgen

Nachhaltigkeit in Prozessen sicherstellen durch konsequentes Verfolgen definierter KPIs, Ermittlung von Ursachen für Abweichungen und Erarbeitung entsprechender Aktivitäten zur Verbesserung der Qualität.

Aktuelle Projekte zeigen: KPIs werden definiert und anfänglich auch verfolgt. Das operative Umfeld neigt leider oft dazu, Begründungen zu liefern, warum das Ziel zu hoch angesetzt ist und nicht erreicht werden kann. Dabei wird oft vergessen: Nicht das schnelle Erreichen eines „Zielwerts“ sondern der – leider oft mühsame – Weg dorthin ist das Ziel!

Buchbach Consulting sichert derzeit in diversen Projekten die Nachhaltigkeit in Planungsprozessen durch konsequentes Verfolgen definierter KPIs, Ermittlung von Ursachen für Abweichungen und Definition von entsprechenden Aktivitäten zur Verbesserung der Prozessqualität.

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