Thomas Buchbach

„Do it right first time“ das wäre das ideale Ziel von Projekten zur erfolgreichen Weiterentwicklung von Kernprozessen. Auf dem Weg dahin hilft eine gezielte Diagnose mit Handlungsplan anfängliche Unsicherheiten über die richtigen Schritte zu überwinden. Ein Projektbeispiel soll zeigen, wie die Analyse und Bewertung des Status-quo innerhalb eines Geschäftsbereiches aussehen können: Im ersten Schritt werden […]

Vertraute SAP-Werkzeuge, eng verzahnt mit vielen Prozessen im Unternehmen, müssen perspektivisch aufgrund von auslaufenden Nutzungsrechten ersetzt werden. Eine Nachfolgelösung muss her, und ist eine Integration der potenziellen Lösungen in die vorhandene Unternehmenssystemlandschaft überhaupt möglich? So geschehen beispielsweise bei einer Unternehmensgruppe mit zahlreichen Produktionswerken in mehreren europäischen Ländern. Noch nicht einmal alle Werke hatten bis dahin

Im erfolgreich abgeschlossenen Mandat galt es für den Kunden die Produktionsplanung für den Hauptproduktionsstandort konzeptionell neu aufzustellen. Die im Projekt definierten Verbesserungsmaßnahmen für unterschiedliche Produktionsbereiche (z.B. Buntpasten, Kleinchargen, 2-Komponenten-Herstellung, manuelle Abfüllung, automatische Anlagen) wurden anschließend schrittweise umgesetzt. Den Auftakt der Neuausrichtung bildeten die Produktionsbereiche, die bereits Erfahrungen mit rollierender Wochenplanung gesammelt hatten und durch eine

Die Auswirkungen auf das Kaufverhalten durch Lieferengpässe, Krisen und steigende Kosten waren in 2021 deutlich spürbar – und werden auch die Folgejahre prägen. Das prominenteste Beispiel 2021 war die Blockade des Suezkanals durch die < Ever Given> einem riesigen Containerschiff. An beiden Enden des Kanals stauten sich hunderte von Schiffen mit gravierenden Auswirkungen auf den

Vor gut 30 Jahren kam es zum Zusammenbruch der DDR. Dabei wurde auch der volkseigenen Chemie ein Ende gesetzt. Der darauffolgende Strukturwandel von einer staatlich kontrollierten Chemieindustrie zu einer modernen und leistungsfähigen Branche war für die Menschen mit harten Einschnitten verbunden und ging nicht immer reibungslos vonstatten. Doch nach diesen gravierenden Veränderungen sind in der

Mit dem Blick von außen und der Unabhängigkeit von betriebsinternen Strukturen fokussiert der Interimsmanager Sachverhalte und die Nachhaltigkeit von Prozessen und Maßnahmen. Gleichzeitig bietet er seinem Auftraggeber ein flexibles Arbeitsmodell mit deutlichen Kostenvorteilen. Als „Manager on demand“ ist Buchbach Consulting auch in diesem Jahr für einen international führenden Hersteller von Medizin- und Pflegeprodukten und einen ehemals börsennotierten